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MIRAI BizLab

For Japanese SMEs in Thailand

タイで挑む、全ての日系中小企業様に寄り添うパートナー

日系中小企業のための、タイ進出・会計・BizDevをワンストップで。

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About

在タイ日系中小企業の パートナー& 伴走者

バンコクに根ざして19年。3言語・幅広い業種・あらゆるフェーズの企業をご支援しています。

  • 01/04
    0

    在タイ顧客数 (社)

    IN TH
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    対応言語数

    IN TH
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    対応業種

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    設立支援実績

    IN TH

Services

御社のタイでの活躍を 支える4つのサービス

(01 — 04)
  • 01

    会社設立支援

    BOI・現地法人・駐在員事務所など、ビジネスモデルに最適な進出スキームをご提案。

    01
  • 02

    会計・税務

    月次記帳・税務申告・監査対応まで、現地基準と日本本社の両方に寄り添う実務サポート。

    02
  • 03

    会計システム導入支援

    クラウド会計の選定から導入・運用定着まで、現地の経理に合わせてワンストップで支援。

    03
  • 04

    タイ進出 戦略セッション

    進出前の意思決定を、現地19年の知見で。パートナー選定やタイ人材のマネジメントなど、つまずきやすい点を1対1のオンラインで先回りして共有します。

    04
  1. 3言語フル対応

    日本語・英語・タイ語のトリリンガル体制で、本社・現地スタッフ・当局の三者を一気通貫でつなぎます。

  2. 日系中小企業特化

    在タイ日系中小企業に特化した運用設計。よくある落とし穴と勝ち筋を、初回相談からお伝えします。

  3. ワンストップ

    会計・設立・経営サポートを社内チームで完結。窓口がひとつで、引き継ぎロスが発生しません。

  4. 現地19年の知見と多様な経験

    通算19年の現地での支援で培った当局・銀行・士業ネットワーク、ビジネス・業務経験を元に最短ルートで解決のお手伝いができます。

Cases

支援事例。

飲食・美容・クリニック・広告代理店など、現場と数字が直結する店舗系ビジネスの会計・税務・労務を、現地で伴走しながら整えるのが私たちの強みです。

(01 — 07)
  • 飲食店店舗数 3/従業員 32名

    3店舗の現金・デリバリー売上を突合し店舗別P/Lを可視化

    現金とデリバリー各社の入金が突合できず、店舗ごとの損益が見えない状態。POS連携と月次決算の早期化で、本部が数字でマネジメントできる体制を構築しました。

    Case 01 / 07
  • 美容室店舗数 2/スタイリスト 14名

    歩合給の計算と社会保険・源泉税の処理を一本化

    スタイリストの歩合給計算が属人化し、社会保険(SSO)や個人所得税の源泉徴収にも誤りが発生。給与計算代行と労務整備で、毎月の処理を正確かつ定時に回せるようにしました。

    Case 02 / 07
  • 医療クリニック従業員 21名/2診療科

    保険診療と自由診療の収益認識・薬剤在庫を整理

    保険請求と自由診療で入金サイクルが異なり収益認識が曖昧、薬剤在庫も把握できていない状態。会計体制を構築し、診療科別の損益と在庫を見える化しました。

    Case 03 / 07
  • 広告代理店従業員 18名

    案件別の原価管理で「赤字案件」を可視化

    プロジェクト単位の原価が見えず、赤字案件が決算まで発覚しない状態。案件別損益とWHT管理、入金管理を整え、受注前に採算判断できる体制にしました。

    Case 04 / 07
  • PEAK導入従業員 12名

    Excel・紙の請求書管理からPEAKへ移行し経理を効率化

    請求書発行や記帳をExcelと紙で運用し、数値の把握が月末まで遅延。タイのクラウド会計PEAKを導入し、リアルタイムな数値把握と経理工数の削減を実現しました。

    Case 05 / 07
  • 会社設立資本金 300万THB/飲食業

    飲食業での新規タイ進出をライセンス取得まで伴走

    DBD登記からVAT登録、飲食営業ライセンス、駐在員のビザ・ワークパーミットまで一気通貫で支援。開業に必要な行政手続きを並走して短期立ち上げを実現しました。

    Case 06 / 07
  • 会社閉鎖従業員 9名/撤退案件

    事業撤退に伴う会社清算を秩序立てて完了

    従業員の解雇手続き、税務クリアランス、清算登記を法令に沿って段階的に実施。トラブルなく会社を清算し、本社の撤退を計画通りに完了させました。

    Case 07 / 07

Process

ご相談から、導入まで。

(01 — 05)
  1. Step 01

    無料相談

    オンラインで30〜45分。現状とゴールをお聞かせください。

  2. Step 02

    現状ヒアリング

    数字・組織・業務フローを精緻にヒアリングします。

  3. Step 03

    ご提案・お見積

    課題仮説とスコープ、料金プランをご提示します。

  4. Step 04

    契約・着手

    オンボーディングを経て、最短2週間で運用開始。

  5. Step 05

    継続サポート

    月次レビューを軸に、四半期での戦略アップデートも実施。

Get in touch

まずは、 無料相談から。

課題の整理から、進出スキームの選定まで。30分でも、十分にお話しできます。