Skip to main content

For Japanese SMEs in Thailand

เคียงข้าง SME ญี่ปุ่นทุกราย ที่ก้าวสู่ประเทศไทย

บัญชี จัดตั้งบริษัท และที่ปรึกษาการบริหาร สำหรับ SME ญี่ปุ่น ครบจบในที่เดียว

Scroll

About

พันธมิตรระยะยาว ของ SME ญี่ปุ่นในประเทศไทย

ดำเนินงานในกรุงเทพฯ มากว่า 15 ปี ดูแลธุรกิจญี่ปุ่นในหลากหลายภาษา อุตสาหกรรม และช่วงการเติบโต

  • 01/04
    0

    ลูกค้าในประเทศไทย (ราย)

    IN TH
  • 02/04
    0

    ภาษาที่รองรับ

    IN TH
  • 03/04
    0+

    อุตสาหกรรม

    IN TH
  • 04/04
    0+

    บริษัทที่ตั้งสำเร็จ

    IN TH

Services

สี่เสาหลัก สำหรับทุกช่วงของธุรกิจในไทย

จัดตั้งบริษัท

ทั้ง BOI บริษัทท้องถิ่น และสำนักงานผู้แทน เราออกแบบรูปแบบการเข้าตลาดที่เหมาะกับโมเดลธุรกิจของท่าน

01

บัญชีและภาษี

ดูแลครบตั้งแต่บันทึกบัญชีรายเดือน ยื่นภาษี ไปจนถึงตรวจสอบบัญชี สอดคล้องทั้งมาตรฐานไทยและสำนักงานใหญ่ในญี่ปุ่น

02

นำระบบบัญชีมาใช้

เลือกใช้ Cloud Accounting / ERP ออกแบบผังบัญชี และทำงานปิดบัญชีรายเดือนอัตโนมัติ สอดคล้องทั้งงานท้องถิ่นและสำนักงานใหญ่ในญี่ปุ่น

03

ที่ปรึกษาด้านการบริหาร

ตั้งแต่บัญชีบริหาร KPI ไปจนถึงการปรับโครงสร้างผลประกอบการ ลงลึกถึงการปฏิบัติงานจริง

04
  1. รองรับ 3 ภาษาเต็มรูปแบบ

    ทีมเดียวสื่อสารทั้งญี่ปุ่น อังกฤษ และไทย เชื่อมสำนักงานใหญ่ พนักงานท้องถิ่น และหน่วยงานราชการให้สอดคล้องกัน

  2. เชี่ยวชาญเฉพาะ SME ญี่ปุ่น

    ออกแบบกระบวนการสำหรับ SME สัญชาติญี่ปุ่นในไทยโดยเฉพาะ พร้อมแชร์ทั้งหลุมพรางและทางลัดตั้งแต่ครั้งแรก

  3. วันสต็อปครบในที่เดียว

    บัญชี การจัดตั้ง และที่ปรึกษา ภายในทีมเดียว ลูกค้าติดต่อจุดเดียว ลดงานสะดุดและข้อมูลตกหล่น

  4. องค์ความรู้ 15 ปีในพื้นที่

    เครือข่ายกับหน่วยงานราชการ ธนาคาร และผู้เชี่ยวชาญในไทย ช่วยเปิดทางที่สั้นที่สุดให้ลูกค้า

Cases

ตัวอย่างผลงาน

หลากหลายอุตสาหกรรมและขนาดธุรกิจ ตั้งแต่การเข้าตลาดไทยจนถึงการขยายตัว

  • การผลิตพนักงาน 120 คน

    ปรับโครงสร้างบัญชีต้นทุนของโรงงาน

    ลดเวลาปิดบัญชีรายเดือนได้ 10 วัน และสอดคล้องกับรายงานสำนักงานใหญ่ในญี่ปุ่น

    Case 01 / 06
  • ค้าส่ง / ค้าปลีกพนักงาน 35 คน

    ตั้งแต่ BOI จัดตั้ง ถึงเปิดบัญชีธนาคาร

    จากการตัดสินใจเข้าตลาด สู่การเริ่มดำเนินธุรกิจภายใน 3 เดือน

    Case 02 / 06
  • IT / SaaSพนักงาน 18 คน

    ปรับการเรียกเก็บข้ามประเทศ

    ออกแบบกระบวนการเรียกเก็บที่รองรับทั้ง VAT หัก ณ ที่จ่าย และ Transfer Pricing

    Case 03 / 06
  • ร้านอาหาร / บริการ6 สาขา

    ทำ P&L รายสาขาและออกแบบ KPI

    มองเห็นโครงสร้างกำไรรายสาขา ตัดสินใจได้รวดเร็วยิ่งขึ้น

    Case 04 / 06
  • การแพทย์ / สุขภาพพนักงาน 60 คน

    เปลี่ยนเป็นบริษัทท้องถิ่น

    เปลี่ยนจากสัญญาตัวแทนเป็นนิติบุคคลของตนเอง พร้อมจัดโครงสร้างองค์กรใหม่

    Case 05 / 06
  • ก่อสร้าง / อสังหาฯพนักงาน 80 คน

    วิธีบัญชีตามอัตราส่วนงานสำเร็จ

    นำวิธีบัญชี Percentage-of-Completion มาใช้ ปรับความแม่นยำของงบสิ้นปี

    Case 06 / 06

Process

จากการพูดคุยครั้งแรก สู่การสนับสนุนต่อเนื่อง

  1. Step 01

    ปรึกษาฟรี

    พูดคุยออนไลน์ 30–45 นาที แบ่งปันสถานการณ์ปัจจุบันและเป้าหมายของท่าน

  2. Step 02

    สัมภาษณ์เชิงลึก

    ทำความเข้าใจตัวเลข องค์กร และกระบวนการทำงานอย่างละเอียด

  3. Step 03

    ข้อเสนอและใบเสนอราคา

    นำเสนอสมมติฐาน ขอบเขตงาน และค่าบริการอย่างชัดเจน

  4. Step 04

    เซ็นสัญญาและเริ่มงาน

    ผ่านการ Onboarding และเริ่มดำเนินงานภายในประมาณ 2 สัปดาห์

  5. Step 05

    สนับสนุนต่อเนื่อง

    ทบทวนรายเดือนเป็นหลัก เสริมด้วยการอัปเดตเชิงกลยุทธ์รายไตรมาส

Get in touch

เริ่มต้นด้วย การปรึกษาฟรี

ตั้งแต่การจัดระเบียบโจทย์ ไปจนถึงการเลือกรูปแบบการเข้าตลาด เวลาเพียง 30 นาทีก็เพียงพอ